“有妖气”卖身记是什么鬼?

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这是一条让人唏嘘的新闻。12月28日,据媒体披露,数位接近有妖气的动漫从业者表示,「奥飞」正在寻求出售有妖气的部分资产,也有消息称可能会打包出售整个平台业务。作为最早尝试以互联网方式孵化漫画IP的企业,有妖气一直是中国互联网漫画的一个标志,成立于2006年的它代表着一个历史,也有着辉煌的过去——2015年8月奥飞9亿元收购有妖气母公司北京四月星空,当时,它就与腾讯动漫争夺中国第一漫画平台的宝座打的难解难分。

短短三年后,有妖气却很可能被以低于此前收购金额的价格出售。

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失利的漫影游联动和被玩坏的有妖气

让我们回到2015年8月,有妖气被奥飞全资收购的那一刻。当时的有妖气的确握有业内顶级的手牌:连载漫画数万部,千万级注册用户的基本盘;拥有2014年国产动画电影票房冠军《十万个冷笑话》,3部/年的动画番剧被持续输出,《雏蜂》的游戏和影视化也被提上日程,一个漫影游联动的雏形已经初具规模。为什么这个看似缜密的商业模型,会在接下来几年间遭遇巨大挫折呢?归根究底,把海量经费投入超前的漫影游联动却最终失利,是导致之后落伍的重要原因。

可笑的东方迪士尼

为了实现东方迪士尼的战略构想,奥飞动漫不仅更名为奥飞娱乐,并运用资本手段进行了一系列激进的布局:奥飞娱乐2016年年报显示,公司纳入合并范围的子公司达67家,比2015年新增加了25家,并且投资额度超过了从2011年至2015年五年总和,五年内分别投资2家公司、4家公司、11家公司、15家公司、14家公司。奥飞同时表明在未来的三年将投资119个IP项目,包括22部电影,25部游戏,8部电视剧,19部网络剧和45部动画。而指导这些项目执行的战略构想,便是漫影游联动。

事实上,当时漫游联动的设想更多仍是顶层设计的产物,并不成熟,其逻辑照搬了网文改游戏的模式,却在落地时发现根本不是那么一回事。很快,《雏蜂》动画出现了崩坏问题,之后手游项目也仅仅存活了半年时间。当然,这并非有妖气一家的问题。同年,腾讯根据同名漫画开发的二次元手游《蔚蓝战争》也在上线半年后匆匆下线。只不过,腾讯和奥飞选择了两条截然不同的路径:腾讯继续加大动画投入,为腾讯动漫导入海量用户和内容;而奥飞则选择了壮士断腕式的止损。

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这些止损继而被媒体刻意放大了

漫影游的失败所带来的影响绝不止财务损失那么简单。在战略层面,它拖累了有妖气的资源分配比例,使其在IP开发线路之外的投入过少,为后续的发展埋下了雷。




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